以前总觉得,领导天天指挥下属做事,什么具体的事情都不干,真轻松。
现在明白,领导所要做的是,对整个团队负责,需要思考和规划团队的走向,所以必须抛开琐事,去想更深远的问题。
以前总觉得,我们做网络项目,只要执行速度足够快,就可以超过其他人,并且赚到钱。
现在明白,对于一个项目是否可行,我们要考虑的事情非常多,比如项目是否能长期做,是否正规靠谱,是否在自己的能力范围之内,否则做得再快,也是徒劳。
相对于执行力,深入的思考显得更加重要,它能有效地避免我们走一些不必要的弯路。
但同时,思考也是一件非常困难和痛苦的事,需要我们破除以往的一些条条框框,在原有的基础上,对事情的流程进行优化创新。
比如让你去写作或者制作视频,你需要考虑素材、受众、手法等等,远没有去刷短视频那么轻松随意。
对于我们普通人来说,可能谈不上什么大的方向和规划,但是我们可以通过倒推的方法,制定每天的小目标,一步一步去达成自己想要的结果。
我见过一个公众号作者,他每天给自己指定的目标:做一个俯卧撑、读书1分钟、写作100字。
这个看起来是很容易实现的,事实也是如此,这个作者每天都完成了,而且是超额完成,光写作至少就是1000字以上。
但是如果能做到每天如此,就并不简单了,日积月累,是能够成大事的。
打个比方,你月薪1万,让你去买一辆100万的奔驰,难吗?想想都觉得不太现实。
但是如果把这个时间线拉长到10年,1年需要10万,1个月需要9000,一天需要挣300,也就是说你每天挣300元,10年后就可以买奔驰了,目标细化了,实现的难度是不是变小了?
将军无能,累死三军,一个不会思考和应变的人,是不可能带好一个团队的;天下难事,必作于易,对于有难度有挑战的事情,我们应该将目标进行逐一细化分解,才能推动事情的发展。
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